3月23日，国电集团总工程师张宗富、国电集团工程建设部副处长闯喜宏一行到国电蚌埠二期工程检查指导工作。国电安徽电力有限公司副总经理王一、公司执行董事、总经理、党委副书记董俊顺等陪同检查。

    张宗富一行深入施工一线详细查看了各施工点的生产建设情况，并就工程进度、安全、质量等问题与相关负责人进行了交流。座谈会上，国电蚌埠二期项目部及各参建单位重点围绕工程安全管理、工艺质量等内容对生产建设情况进行了汇报。

　　闯喜宏指出，安全和质量管理是当前国电集团基建管理的重中之重。一是狠抓安全、质量、技术责任落实。二是要把本质化安全工作狠抓到位。尤其是安全设施投入、事故杜绝、强制性条文执行、重大方案审查、交底等。三是要抓好重点区域、重点部位安全管理。尤其是施工机械、脚手架管理、高空作业、特殊部位消防、分包管理及试运调试等安全管理。

　　张宗富肯定了国电蚌埠二期工程建设取得的成绩，认为现场管理有效到位、项目推进井然有序，工程安全、质量可控在控。会上，张宗富、闯喜宏、王一等分别对我公司蚌埠项目部在现场金属检测中的超前服务给予重点、点名表扬。希望各参建单位以此为鉴，秉承百年大计、质量第一的态度，做好后续工程质量管控工作。

　　最后，张宗富对项目下一阶段的工作，提出了几点建议。一是在建工程要精细组织、科学管理、有序推进，避免前松后紧，最终实现无尾工、无缺陷目标。二是加强技术攻关。结合二次再热机组特点，吸取同类型机组经验教训，重点做好锅炉防止高温腐蚀与管壁超温、汽机启停过程控制及DCS调试，保证项目一次成功。三是坚持高标准、高质量。严格过程把控，确保各项指标达到设计要求，重点解决内漏和外漏问题，重视防腐蚀问题。四是始终要把安全生产放在更加重要的位置上。五是切实把生产准备工作抓实抓牢。六是建设和谐工程，各项目公司要发挥好协调、服务、指导作用。

　　张宗富希望，在后续工作中，各参建单位努力以更好的作风、更好的成绩，在国电集团的大舞台上，打造出精品工程、标杆工程。（汪为为）