4月14日下午，华能烟台项目部组织召开二季度安委会暨4月份安全质量风险分析会,传达公司二季度安委会暨4月份安全质量风险分析会会议精神并结合现场实际部署二季度及4月份安全生产和质量管控重点工作。会议同时根据项目人员变动的实际情况调整了安委会成员。

　　会议学习了公司转发的国务院安委会《关于切实吸取两起重大火灾事故教训有针对性 加强安全生产工作的通知》，结合项目地处山区，存在火灾隐患的特点要求切实做好火灾隐患排查，降低风险。安全部通报了项目一季度安全管理工作开展情况，总结管理成果和不足，并对完善安全管理体制和过程资料收集、五整治五落实、领导带班、“5+2”职能化管理网络和策划实施安全月活动等二季度重点工作做了部署。机械化和热动专业分别就大型起重机械安装及现场起重作业等高风险作业和烟风道制作、锅炉钢架吊装高风险施工进行风险预测、预控，提出安全防范措施。

　　项目负责人就4月份施工任务作风险防范工作布置并对班组建设及文明施工管理以及质量管理提升活动作出部署。会后，项目部与各部门和专业签订了2017年度安全生产协议。此次安委会暨月度安全质量风险分析会为项目整体安全管理工作奠定了顶真、细致的工作基调，将进一步助力项目安全管理工作的全面提升。（朱伟伟）