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我的国际化之路
  在公司“国际化、高端化”战略的引领下,公司承揽的国际工程项目纷至沓来,2017年春节过后,在国内工作了四年的我,做了一个决定,自告奋勇申请加入国际工程项目建设,经专业工程公司安排调入越南海阳项目部建筑专业科。我之所以申请加入国际工程项目建设,就是希望在海外项目上能够不断挑战自己,磨砺自己,提升自己,使自己在各方面再上一个新台阶。
  4月6号,我坐上了飞往越南河内的飞机,开始了我的国际化之路。转眼间一个多月过去了,在这一个多月的海外工作和生活中,我认识了很多友爱的同事,学到了很多新的知识,感悟颇多。
  作为一名技术管理人员,我深知安全、质量管控是确保项目优质履约的重中之重,所以从到项目部的第一天起,我就严格按照国内的施工工艺和施工规范来要求属地班组进行施工,按常理这似乎没什么问题,可是我却遇到了一些麻烦,一味地将国内的施工标准搬到越南貌似并不受用,因为属地班组的施工工艺和施工规范跟国内不尽相同,如果一味地按照国内的标准强加要求施工,结果却会适得其反;所以我体会到一点,要做好国际项目的施工管理,管理人员必须深入到班组内部,亲身去观察和了解属地的施工工艺和施工规范,了解掌握属地员工的施工习惯,逐渐引导作业人员,不断推广国内先进的施工工艺,以此来加强管理和提高施工工艺质量;在与属地施工班组搭配工作的一个多月里,经过循序渐进的引导,通过不间断的培训,国内的很多施工工艺逐渐被属地作业人员所接受,而我也学会了怎么变通的去做好国际项目的施工管理工作。
  “Can you speak engish,MR GONG?”,当我第一次向来自德国的业主工程师提交图纸审核资料的时候被如是问到,我磕磕绊绊的重复了几句“a little,a little”,当然之后跟他的一段对话,也是在磕磕绊绊中完成的。从那次以后,我深刻认识到了干国际项目必须学好英语,因为不仅是口头交流需要,很多文件的编制也都是采用中英文对照版本,没有一定的英语水平,处理起来会很难,于是一到了晚上我就恶补英语,不断的听说读写,到了白天,找到机会就会跟业主工程师聊上几句,经过一个月的的努力,没想到跟业主工程师谈工作已经没什么障碍了,真的很感谢公司给了我这么一个提升自己的机会。
  总之,国际项目是一个大熔炉,在新的语言和工作环境中,考验会更多,磨砺也会更多,不过我已经做好了迎接一切挑战的准备,立足于自我的实际,努力学习,学以致用,不断提高自己,完善自己,让自己的技术水平、现场管理水平再上一个新台阶,让自己的国际化之路越走越远,也祝愿公司的国际化之路越走越远。(越南海阳 宫陈)

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