在干燥的兰州地区，黄秃秃的荒山环绕四周，太阳炙烤着脸火辣辣的。虽然项目所在地自然环境恶劣，但在国电兰州热电项目工程现场，不同吨位的大型起重机械起起落落，不同音调的器械轰鸣声此起彼伏，A排外厂前区、主厂房、锅炉房、电除尘等施工现场到处都是忙碌的身影。至6月19日，项目工程汽机本体低压缸下半缸完成就位，锅炉折焰角和燃烧器完成临抛，除受设备供货迟缓影响的区域外，各作业面设备安装工作在紧锣密鼓的进行。目前，国电兰州项目部围绕着8月底完成锅炉水压试验这一中心目标展开工作，与专业统筹协调，督促队伍集中优势保障资源，保证锅炉水压试验和高强螺栓目标实现。同时有序推进各计划节点的施工进度，要求各科室联动，排除时艰和万难，推进建筑砌筑抹灰、主厂房小安装施工、倒送电系统和化学制水系统设备安装等各项工作快速展开。

　　提前策划紧盯水压试验节点。在督促合作队伍积极调配人力资源，确保锅炉高强螺栓能如期实现的前提下，项目工程部和专业兼顾当前、把握未来，根据计划节点工期对现场施工进行全方位的协调。6月19日，项目部组织热动专业科，对影响水压试验施工进度的各项因素进行盘点，针对目前可预见的、能影响到锅炉安装进度的墙螺旋段和冷灰斗等大件水冷壁的组合安装进行重点推进。在保证白天施工任务饱满的情况下，要求现场施工和项目管理人员延长作业时间、加开夜班，同时要求质量和安全管理人员加强对施工区域的巡查和监护，控制关键部位和环节的工艺质量，辨识区域施工的危险源和环境因素，并制定防范措施和文明施工标准。目前折焰角和3号角燃烧器吊装就位，左侧螺旋段吊装完成，后水螺旋段第一段刚性梁正在组合，前后炉膛受热面组合安装工作按计划有序进行，力争在7月底顺利实现前后炉膛封门的小目标，为8月底锅炉水压试压目标实现创造条件。
　　推进汽机本体安装进度。6月17日，汽机本体在完成低压缸下半缸就位工作后，本体安装主要集中在轴瓦的除锈、台板的研磨、间隙的调整、低压缸水平度调整和中心找正等前期准备工作上，本体安装工作帷幕已拉开。在施工过程中，项目部要求热动专业科加强对汽机本体安装作业人员技术指导，监督其按照项目部和专业的要求，参照工艺标准和技术规范要求，对缸体、轴瓦、转子进行彻底清理，在清理工作展开的同时，水平度和中心找正也在紧张有序的进行，不厌其烦的一遍又一遍调整和测量。同时要求本体安装作业人员努力克服当前困难的影响，提前做好高压缸吊装就位前的施工准备，并抓紧时间进行后续高压、低压内部套精找中心、高低压缸转子半实缸找中心和高中压、低压缸全实缸中心等安装、调整工作，为汽机扣盖目标实现争取时间。
　　落实精细化施工工作。按照“样板引路，以点带面，整体推进”的工作方法，促进项目精细化化施工的不断深入。根据公司发布的关键指标控制内容，在清水混凝土施工、大面积混凝土浇筑、受热面管排洁净化施工、汽轮机本体安装、锅炉平台扶梯施工等重点区域实施工艺卡挂牌签证。在进行化水气源管敷设施工前，项目部和电仪专业编制了热控仪表管路敷设安装作业指导书，对施工人员进行施工工艺培训和安全技术交底，技术和施工人员现场进行二次图纸交底和施工方案讨论。同时把施工规章制度与公司质量工艺示范展板张贴在化水大厅门口，让施工人员一进入现场都能看到，进行精品示范。通过一些列工艺质量控制措施的实施，敷设完成的化水气源管外观横平竖直，弯头过渡圆滑，整体整齐美观。6月14日，总包、监理、业主在在质量专题会上进行表扬，提出做为全厂仪表管路敷设的样板工程。此外，强化项目精细化管理，成立项目工程精细化管理专业小组，小组成员强化现场巡查力度，对施工过程的每个环节、每道工序的进行把关，把每项工作具体细化、量化到生产全过程，对现场存在的问题做到有检查、有整改、有教育、有处罚、有反馈、有记录等闭环管理流程，达到人人、事事、时时、处处有规范约束。
　　夏季高温阶段安全先行。进入夏季高温施工阶段，项目部始终关注着天气的变化，一方面通过邮件系统发布大风和强对流及高温预警，要求项目管理人员加强高温天气对作业面的安全巡视力度。另一方面要求各施工单位管理人员时刻关注天气变化情况，合理安排好高温时段现场的施工作业。此外，深入推进安全月和安全年措施在项目部的实施，抓培训、练内功，项目部安全部组织抓好每个施工人员的入场安全教育、安全技术交底、安全考核等工作，尤其是抓好特种作业人员的安全知识培训，强化特种作业人员的技能。要求各班组及施工队伍通过班前喊话、安全站班会等形式，针对现场实际组织全体人员学习安全知识。通过安全技能考核、应急救援演练等多种形式，开展岗位技能培训，全面提高员工的安全意识与素质，规范员工作业行为。
　　按照项目部施工计划，项目部全体职工将向年底投产的目标努力奋斗、负重前行，公司和项目部将以建设绿色火电厂为主线，严抓工程安全和质量，努力打造绿色、集约、高效、环保的精品工程。（陈贝贝）