当地时间10月9日，中资企业在土投资最大胡努特鲁2台66万项目组织召开四季度质委会暨10月份技术质量例会。项目领导、各部门、专业负责人、技术质量全体人员参加会议。
　　会议通报了上月度技术质量工作完成情况，并对下月工作计划及需协调问题进行了安排。技术质量部对现场施工存在问题进行了总结，针对实际问题提出了整改建议。
　　会议指出，项目要把“出精品”摆在突出位置，着力抓好技术质量管理工作。针对下一阶段具体工作，会议强调，一是加强属地规范标准的学习，促进与传统施工方法的融合，实现施工管理与国际接轨；二是细化工程、安全、质量考核内容，并明确到分包合同条款中，做到“管理有依据、施工有抓手”；三是发扬“顶真、严禁、快捷”工作作风，保证工程过程资料与实体同步，组织开展资料报审专项分析会，尽快编制缺口资料；四是主动联系属地合作队伍共同编制施工方案，在沿用国内成熟施工经验的同时，尊重、借鉴属地优秀施工方法，保证方案的可操作性，做到“方案怎么写现场怎么做”。（刘代刚）