10月6日，越东路举行建设项目工程总承包管理规范培训，项目部班子成员、部门负责人等参加此次培训。
　　培训会上，项目部组织对《建设项目工程总承包管理规范》进行了系统的学习，并指出学习《规范》是建立项目工程总承包管理体系的需要,是推动公司“大建安”战略的需要，对公司工程总承包管理发展具有十分重要的意义。
　　项目部要求一是在项目党员干部带头学，关键岗位、主要管理人员主动学的良好氛围带动下，全力打造一支适合越东路项目的工程总承包管理机制；二是根据管理规范，明确岗位职能，抓住职责定位，同时虚心对标先进工程总承包管理单位,将任务清晰化、具体化；三是要做好两件事，每周制作一期工程总承包周报，每个季度至少开展一次工程总承包总结会，督促项目人员做好改进工作。通过培训，参会人员纷纷表示受益匪浅，同时感受到本职领域技能的不足，后续将利用好项目实践平台，加强学习、促进提升。