8月30日至9月6日，股份公司投资与法律事务工作专项检查组一行到公司开展投资项目和法律事务工作检查和工作调研。
　　9月4日，在公司本部召开的调研座谈会上，公司党委书记、董事长赵刚表示，公司将以此次投资和法律事务工作检查为契机，不断强化投资项目过程控制与监督，进一步提高自身投资管理与风险防控的能力。公司总会计师周烈汇报了公司投资及法律事务工作开展情况。
　　8月30日，检查组一行来到林州市旅游通道综合改造提升PPP项目，在公司副经总理赵家飞、总会计师周烈的陪同下，前往桃园大道、安林路、渠畔路、黄华大道、红旗渠连接线施工现场实地了解情况。检查组充分肯定了项目现场总体进展，认为项目建设管控到位，亮点明显。9月2至3日，在周烈陪同下，检查组一行来到太湖经开区PPP项目，通过现场查看、资料抽查、人员座谈等方式，详细了解项目的批复落实情况、现场管理、合同管理、公司治理等工作开展情况。检查组肯定了现场的规范性管理工作，认为太湖项目在管理上具备较强的投资意识。9月6日，在赵家飞的陪同下，检查组一行来到越东路智慧快速路PPP项目，深入现场了解项目建设规划及工程推进情况，检查组对施工现场总体进展和管控表示肯定。
　　经过一周的深入检查和实地调研，检查组对华东建投投资及法律工作开展情况表示肯定，认为华东建投投资项目丰富，各项工作开展有序，为股份公司总结相关工作经验，提供了详尽的现实案例和实践支持。就进一步做好项目投资管理和法务工作，检查组提出四点要求，一是要进一步提升本部及项目公司投资人意识，强化投资项目过程控制与监督，确保投资按期回收。二是加强学习和研究，充分总结管理经验，围绕提高投资收益率这一中心，进一步做好项目的各项策划和管理。三是要通过现有PPP项目实践，进一步提升PPP项目实施能力，形成自身PPP业务品牌，为加快转型发展提供动力支持。四是要切实转变观念，针对PPP项目全生命周期管理的要求，进一步增强大局意识与责任意识，增进内部协同，齐心协力、共赢致和，提升项目履约水平，做好项目投运营一体化管理。
　　华东建投财务与产权管理部、风控法务部和所属项目公司相关人员参加上述活动。