10月16日至17 日，公司副总经理、总工程师李传玉率秋检组到山西神头项目进行为期2天的秋季安全生产大检查,项目领导、安全管理人员陪同检查。检查以进部门、访班组、走现场的形式，全面了解安全生产管理情况。
　　李传玉首先深入施工现场认真细致地查看了雨水收集池、汽机房、锅炉房等施工作业区域的安全文明施工情况，同时对金属实验室的部分资料和相关的试验设备进行检查，随后对项目安全部相关的安全生产管理制度、文件、记录和资料，以及集团公司通报的各类不安全事件学习的落实情况予以抽查。通过2天的现场实地查看和资料查验，检查组一致认为山西神头项目严格执行公司安全生产要求，工程自开工以来，未发生一般及以上质量事故，未发生人身和机械事故，未发生环境事件，安全生产形势平稳，安全文明施工总体态势良好，工艺质量也达到了标准，文明施工状况良好，施工进度有序推进，处于可控、在控状态。
　　末次会上，检查组对检查过程中发现的问题以图文搭配的形式进行了一一通报，要求尽快落实整改。李传玉提出几点要求，一是要认真学习宋海良董事长的讲话精神，真抓实干，抓住重点。二是不仅要把安全、质量放在第一位，也要把效益、效率放在第一位，作业要高效，管理也要高效，要按产值排生产，产值的贡献就是公司的贡献。三是要打造一支有拼搏，有智慧的团队，只有拼搏没有智慧最终的结果就是“徒劳无益”。四是要把控全年工作，明确管理分工和管理职责，对于每起事故要责任到人，并按照相关制度严格处理。五是严格落实安全生产责任制，加大安全投入力度，有针对性地做好风险防控措施。六是要认真落实股份公司关于安全生产的要求，继续有针对性地开展专项安全检查活动。继续对各次安全检查提出的问题举一反三，对具有代表性的问题加大整改力度。七是要加强培养复合型人才，对项目新进的21名大学生要开展好导师带徒工作，明确培养计划，加快成长成才步伐。八是要保持好现场的亮点做法，对存在的问题及时纠偏，提升项目的管理能级。（彭李飞）