11月7日，公司到华润仙桃电厂项目开展安全检查。
　　安全检查组一行深入施工现场实地查看了锅炉房、钢架临时堆场、锅炉组合场、电气组合场、物资仓库等各个区域，详细了解工程进度、人力资源情况、安质环管控、年底前节点目标等方面情况。
　　现场检查后，检查组提出几点要求：一是要快出形象，项目部要提前策划，做好施工工序衔接，加强现场文明施工管理，展示公司品牌形象。二是要讲标准，提水平，严格落实上级单位部署安排，加强施工现场施工用电管理。三是要持续加强班组建设工作，多频次开展站班会、技能培训、安全技术交底等工作。四是要加强近期安全风险管控、疫情防控等工作，临近岁末年关，安全生产形势依旧严峻，项目部要提前策划，做好应急准备工作，提前储备应急物资，做到应急管理到位，应急处置到位；要紧抓入冬前施工黄金期，严格围绕既定节点目标，合理统筹安排，加快施工进度。（曹豫川）