5月14日下午，濉溪生物质热电项目部组织召专题会议，集中学习公司管理评审会议精神和春检总结。项目领导、各科室、部门负责人、技术岗位人员参会。
　　会议传达了公司管理评审会议精神和春检总结情况，学习了管理评审报告的主要内容、重点学习了管理评审主要结论和改进要求，项目总工通报了项目部当前体系运行及监视测量情况，同时结合生物电站实际，对项目规范化运行和管理提升提出了相关要求。
　　项目领导总结指出，项目部全体人员要深刻领会公司管理评审会议精神和春检总结实质，内化于心，外化于形，一是牢固树立依法合规、讲规矩，守纪律意识，坚持“四个凡事”的原则，落实好企业标准和基层项目部部门规章制度；二是层层压实“三基”管理、深化承（分）包“安全+”管理等安全工作重点，注重安全文明施工及成品保护等工作，促进现场整体管理水平再上新台阶；三是落实“项目两制”，重点做好生产经营管控，各科室部门要勇但责任，持续改进工作作风，以目标为牵引，落实各项工作任务；四是进一步提升“三层次”服务理念，践行“没有最好 只有更好”理念，保证项目管理体系有效运行，努力实现项目高标准履约。
　　此外，会议还组织学习了《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》。（陈旭）