7月31日下午，公司半年工作会后召开了8月份安全质量风险分析会。公司领导、高管、各职能部门、专业公司、事业部负责人及相关人员，各子（分）公司、项目部领导、科室负责人共约540余人在主、分会场参会。会议由公司总经理、党委副书记罗耕能主持。
　　公司副总经理、总工程师李传玉部署了8月份安质环工作，在安全方面，他要求，一是强化“党政同责、一岗双责”责任落实；二是认真组织开展安全生产专项整治三年行动；三是突出技术管理、脚手架、起重机械、承（分）包、现场设施五项隐患治理；四是强化板块业务监管力度；五是抓好班组安全建设；六是持续做好季节性施工防范。在质量环保方面，他要求，一是顶真落实洁净化施工、精细化管理、深度调试等措施；二是强化“大建筑”项目质量管控；三是遵循“预防为主、综合治理，清洁生产、达标排施”的原则，落实环保责任要求；四是深化管理体系运行，迎接AAAAA级标准化良好行为企业的现场确认。
　　罗耕能强调，一是各单位要按照半年工作会议部署安排，结合安全生产专项整治三年行动，突出“四项治理”和“五项提升”工作重点，统筹做好下半年安全生产工作策划和实施。二是结合夏季施工，持续做好暴雨、台风、高温等恶劣天气防灾避灾和现场隐患排查治理工作，确保施工安全。三是针对高层建筑、水上作业、生态修复工程等转型业务领域，加大技术策划管理和安全风险管控，落实防范举措，确保本质化安全。四是严格境外项目“带疫解封”环境下，安全生产和防疫措施落实，进一步加强对境外项目资源配置、后台支撑等管理，落实好关心关爱举措。（安全管理部）