9月21日下午，绍兴越东路PPP项目组织学习了集团公司“十二个到位”安全生产要求的通知，总承包项目部及各分部全体安监人员参加会议。
　　本次会议强调的安全管理“十二个到位”是从防范系统性和颠覆性安全风险的战略高度对安全生产提出的底线要求，是围绕本质安全构建能建“大安全”管理体系的核心内容，是当前和今后项目安全生产工作的根本遵循和行动指南。
　　会议中提出：一是要贯彻落实“十二个到位”，简约高效地细化与深化安全管理体系，真正实现本质安全；二是要立足施工现场，强化班组安全管理，落实现场安全措施，做实做细安全管理基础，加强标准规范学习，全面提升安全管理水平；三是要落实安全总体认识、风险分析识别策划、体系制度建设、安全措施落实、有效刚性培训、资源配置、安全管理组织与能力、动态监督检查、奖惩机制落实、应急管理与应急处置、经验教训的总结、吸取、分享、安全文化建设等“十二个到位”安全生产要求，切实提升现场的安全标准。
　　会后，项目部项迅速行动，把学习宣传“十二个到位”作为安全生产工作的当务之急，同时制作3幅宣传展板，6张宣传海报，张贴在施工现场，进一步提高宣传力度，强化全项目的安全管理的理念以及安全意识。（郑倩倩 王立远）