会议现场

董俊顺总结讲话

罗耕能主持会议

6月25日，公司在合肥市三河安置房项目部召开2022年党建和企业文化建设研讨会，学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，落实中国能建《若干意见》和“1466”战略，推进“十四五”战略、深耕“2+3”业务、追逐“521”目标，以优异的成绩喜迎党的二十大胜利召开和公司建企七十周年、中能建建筑集团有限公司运行元年。公司党委书记、董事长董俊顺出席会议并总结讲话，公司总经理、党委副书记罗耕能主持会议，公司领导汪公河、李传玉、苏学虎、王荔和基层单位与相关职能部门负责人、党员代表等共计40余人参加会议。

董俊顺指出，公司党建和企业文化史作为企业史的一部分，就像是一盏熠熠生辉的明灯，在公司发展的历史进程中始终为我们照亮前行之路，汇聚前行动力。回顾公司党建和企业文化史，对于我们更好总结过去、汲取经验、开创未来至关重要。70年时间里，公司的党建和文化都经历了漫长的发展历程，伴随公司由小变大、由弱到强，一路同行、融合并进，实现了以高质量党建工作引领企业高质量发展，并形成独具特色的“至精文化”精神谱系。站在新的历史的交汇点和发展的新阶段，通过系统回顾公司党建和企业文化历史，得出几点启示：只有始终坚持党的领导、加强党的建设，才能把稳企业改革发展的方向；只有始终践行初心使命、服务国家战略，才能提升企业发展的质效；只有始终发挥党建优势、融入中心工作，才能增强企业发展的动力；只有始终坚定文化自信、推进理念落地，才能蓄足企业发展的底气；只有始终传承精字基因、塑造文化特质，才能赓续企业发展的血脉；只有始终赋予时代内涵、坚持文化创新，才能适应企业发展的节拍。

董俊顺要求，立足企业新阶段，要保持公司高质量发展良好态势，破解发展进程中遇到的各类“难点”“堵点”“痛点”，就必须加强党的全面领导，提升党建价值创造能力。一是筑牢支部堡垒，全力服务生产经营。不折不扣执行上级决策重部署，牢牢把握安全和资源强履约，加强经营管控补短板，加强队伍建设提能力；二是扣紧支部纽带，全力密切联系群众。全力做好疫情防控，用心办好惠民实事，扎实做好新员工“传帮带”；三是强化支部治理，全力推进规范运作。强化合规管理，顶真监督问效，持续正风肃纪。

董俊顺强调，坚持企业文化与时俱进，适应战略之需，赋能发展动力。一是以文化适应提升新实力。企业文化要与新形势相适应，与新战略相适应，与新业务相适应；二是以文化自信凝聚发展新动力。要加强学习、积极实践、做好传承；三是以至精内涵集聚企业品牌力。公司构建“1+N+X”三级“至精”品牌集群架构，要打造母品牌美誉度、子品牌集中度和项目品牌品位度。

董俊顺号召，七十载砥砺前行铸就辉煌，新元年风华正茂继往开来。立足新平台，开启新征程，让我们坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻中国能建《若干意见》、“1466”战略和公司《“十四五”发展规划》，不断加强党建和企业文化建设，引领和推动各项工作再上新台阶，以优异成绩喜迎党的二十大胜利召开。

罗耕能提出三个方面的要求，一是各单位要利用联学联建·融通融合“六个一”主题行动结对联学、“三会一课”、生产会、部门会、座谈会等多种形式学习传达会议精神，确保精神落到实处落在基层。二是加大新闻宣传力度，通过“八位一体”宣传载体，对学习会议精神典型做法、典型人物，做好舆论引导，并结合“实践在支部”案例要求，形成支部工作法，加强宣传推介。三是全体干部职工要持续创先争优，弘扬正能量，领悟“至精文化”精髓，争做文化践行者，为公司高质量发展贡献力量。

会议通报了公司党建工作责任制落实情况报告和2021年度党费收缴和使用情况，介绍了《辉煌七十载·先模谱》，解读了廉洁文化案例第七期，进行了“两优一先”表彰。

期间，公司领导和参会党员干部围绕推动联学联建，实现融通融合；树牢效益价值观，推动高质量发展；践行合作文化，助力市场延伸；坚持高目标导向，努力争先进位；打造非电品牌，塑形“能建建筑”等方面展开了热烈的交流探讨。南浔EPC项目部、正宁百万项目部、阜阳66万项目部、同和EPC项目部、常乐百万项目部、至精运营（运检）公司党支部分别围绕落实达标认证要求，建造“南浔新高度”；坚持“双学双建”，打造“正宁典范”；发挥支部价值创造作用，创建“卓越阜阳”；做实巡察整改“后半篇文章”；推进“五全”业务运营一体化，塑造至精运营（运检）子品牌等方面进行了专题汇报发言。会前，与会人员还观摩参观了三河安置房项目施工现场。（党群工作部）