9月1日，公司采用“现场+视频”的方式召开2023年“质量月”活动动员会暨9月份安质环风险分析会。公司党委书记、董事长董俊顺出席会议，党委副书记、总经理罗耕能主持会议并讲话。

会议通报了“一提三严”及重大事故隐患专项排查整治2023行动方案实施、各类监督检查情况通报，8月份质量环保工作通报，部署了9月份安质环风险分析与防范措施重点工作及“质量月”活动动员会工作要求。

罗耕能就生产管理工作提出要求：一是开展全业务全要素对标比晒，促进项目履约标准全面提升；二是深入践行集团科学管控举措要求，全面提升项目管理水平；三是加大年度投产项目履约关注，确保投产目标务期必成；四是持续提升非电项目履约标准，推进项目高效执行；五是深入开展分包合同约定管理人员配置专项治理，确保分包管理人员应配尽配；六是精心组织、扎实开展2023年“质量月”活动及外审迎检工作。

朱家直围绕安质环、技术和体系工作分别做出了相关部署，一是管理体系内外审及管理评审工作，强化“三标一体”有效运行重点工作课题实施；二是落实全员安全生产责任，守牢红线底线；三是突出六项特殊作业管理，提升治理实效；四是加强源头风险识别、防控关键环节；五是做好文明施工策划实施，提升履约标准；六是持续落实季节施工措施，做好台风应急处突；七是围绕主题“增强全员质量意识，推进高质量发展”扎实开展好质量月活动；八是持续做好质量管控、竣工档案移交和强化环保合规管理工作；九是做好项目施工方案技术落实，加强国际项目出图管控和严格设计管理履职；十是紧盯安徽省级工法申报，做好报送安徽省企业技术中心材料跟踪工作；十一是持之以恒深化信息系统应用，文档中台集成开发应用，打造智慧工地、BIM应用新标杆。

公司领导，高管，两级本部主要负责人及相关人员，基层项目领导班子成员、各科室负责人及安全、质量系统人员共计540余人参加。（安全管理部）