10月9日晚，国电电力大同湖东电厂2×1000兆瓦“上大压小”项目部召开青年员工交流座谈会，项目部领导、各部门及专业科导师、全体新进员工及青年员工参加座谈。

会上，项目领导语重心长地向全体参会青年介绍公司发展历程，解读公司企业文化，强调青年员工要将自己的价值观与公司文化相互融合，形成价值趋同，共同推动公司发展。项目领导要求，青年员工尤其是新进员工一要充分发挥学习的主动性。师傅领进门，修行靠个人，只有主动学习，主动请教，才能收获成长。二要切实提升能力。勤于掌握本部门本专业本领域的专业知识和规程规范，并能够发现问题和解决问题，在具体工作实践中提升业务能力。三要善于沟通交流。同在项目部大家庭，对外与管理单位和分包商打交道，对内与项目各部门、专业沟通合作，都要秉承“共建共享 相互成就”的合作文化，做好相互之间的交流与协作，凝聚项目建设的强大合力。四要敢于对标。各部门与专业之间的新进员工要敢于相互对标，向优秀者看齐，从中学习先进管理经验和工作方法，力争在项目推进过程中脱颖而出。同时，各部门及专业科导师要紧盯培养目标，适当给徒弟加压，注重新进员工阶段性学习历练，筑牢新进员工成长进步基石；项目部要密切关注员工生活上的需求，落实对员工的“七大关切”，不断提升生活质量。

会议期间，参会青年依次发表进入项目以来自己的工作经历与收获，纷纷表示公司青年人才工程和导师带徒机制给了他们一个良好的成长平台，后续将会再接再厉，不断提升业务能力和综合素质，为公司基业长青贡献青春之力。会上，各导师也结合自身工作经历给新进员工提供了实用的工作建议，共同推动青年成长成才。