11月8日，科特迪瓦必欧雅46兆瓦生物质电站项目部面向全体技术人员召开了一次施工技术管理专题培训，旨在全面提升技术人员的专业能力和管理水平。

本次培训主要从技术管理索引、技术策划、技术过程管控以及技术创新四大方面展开。技术管理索引基于宏观角度对技术管理概念、清单、技术工作流程和工作标准展开了讲解，并以此为基础明晰了技术管理范围及职责；技术策划则是从施工组织设计、总平面布置、图纸会检管理、方案管理四大方面展开阐述，强调了项目前期策划对于施工的重要性；技术过程管控方面，从技术管理策划及检查到设计技术管理，从开工报告、工程交接到技术总结、技术资料汇总，都体现了技术过程管控的全面性和严谨性。与此同时，技术创新也是提升技术管理水平的“关键之策”。项目部鼓励大家要积极应用电力建设“五新”技术、建筑“十项新技术”，并全力进行科研技术的立项和创新。

此次施工技术专题培训的召开，是项目部针对技术人员年轻化、技术管理经验不足开展的专题培训，也是项目部根据现场施工情况制定的专项方案。近半个月以来，项目部利用业余时间分组多次组织开展制度学习、图纸会审和技术交底，旨在全面提升技术人员的专业能力和管理水平。下一步，项目部将以此为契机，继续加强对技术人员的专题培训，为项目顺利履约提供有力保障。