11月8日，为响应公司关于提升技术能力号召，至精运营（运检）公司定远华塑维护项目部迅速组织各专业技术管理人员就提升方案及计划进行了交底与讨论。

会议学习了公司《关于开展技术能力专项提升行动实施方案的通知》文件内容，围绕“明职责、掌制度、学规范、强基础”的一系列措施，结合项目实际情况进行了明确要求及部署：一是要求各专业技术人员压实技术责任主体，坚持技术是推动企业发展的第一动力，提升技术能力就是保障现场安全与质量的有效手段；二是健全项目培训管理体系，将规章制度、企业标准、行业规范等纳入培训内容，通过“按章办事、问计流程”规范日常工作；三是要求立足岗位，攻坚克难，打破常规思维，勇于思考创新，体现出技术核心竞争力。