4月14日至17日，公司副总经理、总工程师朱家直到党建联系点广汕二路项目指导工作。

朱家直深入施工现场，察看了各区域进度、品牌形象、安全文明施工、工艺质量等落实情况，听取了项目负责人关于近期工作情况的汇报。他要求，一是转变认识，转变对业主、分包商的态度，弘扬正能量，营造积极向上、风清气正的工作氛围。二是转变工作作风，秉持顶真、严谨、快捷的工作作风，推进各项进度落实。三是转变工作方法，现场施工管理人员要学会看图纸、站现场、强协调，尽快熟悉现场各个角落。四是要有系统全面的统筹力，从进度、成本、安全、质量、品牌、形象等六个方面提高执行力。五是要有阶段重点的把控力，筛选重点任务，按标准执行。六是要有攻坚克难的斗争力，要敢于斗争、勇于斗争、善于斗争，保持韧劲，加快工程建设。七是要有一抓见底的成效力，对编制的施工计划和重点工作，刚性执行，迅速落实，推进5月15日展示区对外开放、5月23日正式开盘两大重要节点的完成。八是推进党建与生产经营深度融合，项目部全体要团结一心，攻坚克难，为项目的优质履约，公司的高质量发展贡献力量。

期间，朱家直同中能建城市投资发展有限公司党委委员、纪委书记王洋进行工作交流。（汤涛）