安居乐业，让居者有其屋是重要的民生问题。近年来，中能建建筑集团积极投身于民生项目建设中来，展现央企责任担当，铸就民生精品工程，成为保障民生项目的积极践行者。当前正在建设白云机场三期扩建工程保良北Ⅰ项目，便是其中之一。

白云机场三期扩建工程保良北Ⅰ项目位于广州市花都区金谷南路以东，花都大道以北。主要建设17栋安置住房、公建配套和配套商业，以及用地红线内的规划市政道路设施等，总建筑面积25万平方米，可安置居民住户1516户。广州白云国际机场三期扩建工程是民航机场建设史上规模最大的改扩建工程，对于强化广州国际航空枢纽、推动民航强国战略目标实现、打造粤港澳大湾区发展新动力源和广州北部增长极具有重要战略意义。项目建成后，将有效提升临空经济产业园区基础设施水平，助力国家中心城市建设，加快建设高标准国际化的航空枢纽和临空经济示范区，打造全球综合航空枢纽，辐射带动珠三角、华南地区的经济发展和产业提升。

同台竞技争标兵 

保良北项目属性特殊，要和在机场安置区28家央企国企劳动竞赛。面对如此特殊性质的项目，项目部立即组织开展工作，实行EPC项目总承包管理“金字塔”组织架构，“指挥长”式管理，三层级信息传递简单、明确，体系运转快捷、高效，集结各部门人才，在大湾区迅速建立一支能打胜仗的项目团队。为开辟项目前期沟通渠道，破除沟通屏障，加快信息传递，组建“联合办公群”。业主、华润咨询、监理、EPC总包单位、分包商，在同一区域集中办公，打通上下游工作路径，拉近沟通距离，即时解决项目管理难点，促进组织管理高效运转。

项目部积极响应市政府“三年工程两年干高质量发展”和机建投“创机场速度建一流工程”的要求，通过倒排工期、挂图作战，用“白加黑”、“晴加雨”来合理分工，抢抓进度。走进现场，近千名建设者24小时“披星戴月，与日争辉”交叉作业三班倒，塔吊、罐车配合默契，燕语莺鸣；火热夏日，建设者不畏高温酷暑，瓢泼大雨，不畏艰苦困难，“踩下油门”工程，为项目建设提速发力。完成了“五个率先”：同批次开工项目率先完成桩基工程、率先完成第一块基础筏板、率先首栋地下室出零、率先完成精装交付样板、率先完成楼栋全面封顶。实现了当年开工当年全面封顶，在安置区同期开工项目唯一全面封顶项目，同时在机场三期扩建工程年度产值完成率评比中排名第二。

勇争一流创精品

项目将设计效果展示中涉及客户敏感点的材料进行设计看样，对此类材料的观感、品牌、质量、规格、尺寸、样式进行严控。通过设计看样锁定效果、看样定板确定品牌、梳理招采清单、提前深化设计、推行关键工序作业指导书“五个关键步骤”对项目材料封样工作进行了梳理与推进。通过材料封样为设计控概提供支撑、为现场外立面、室内装修创造施工条件，全面提升了顾客满意度。针对各单位提出的指导意见，项目迅速反应，形成表单化、可视化清单，一对一进行解决，加快实现“早策划定样板；快推进求精品；实现完美交付”的4.30样板展示区全面开放目标，建成百姓高度认可的安置住房。

项目始终将“安全为先、可控在控”的安全理念和“规范施工，一次成优”的质量理念根植于每位员工的心中。从项目建设初期，依照对应工期工序，制定了针对性的安全培训计划以及应急演练，通过培训、手把手指导提高项目部管理人员及班组长安全意识。为了使安全生产工作有计划、有组织地开展，项目部建立健全全过程领导体系、生产体系、技术保障体系、安全监督体系，相辅相成对现场安全进行管控，落实安全规章制度、保证安全投入。严格遵照“十二个到位”“一提三严”和“安全1号文”15项工作要求，项目部严格落实安全网格化管理，具体到人、到区域，每天都有网格化成员现场指导监督。

项目坚持“履约为本、品质为先”的基本原则，推动质量宣传进项目现场，强化教育培训，建设过程中严格要求执行“样板先行”、“工序交接”、“实测实量”、“旁站监督”等四项制度标准，加强质量过程管控；积极推动绿色环保工地建设，临时道路全部硬化，裸土覆盖率100%，设置喷淋设备进行降尘抑尘，设置噪音检测设备，确保噪音排放合格，以实际行动践行绿色建造。

党建引领提增速

勇立潮头逐浪高，项目部党支部充分激发党建引领作用，认真落实第一议题、三会一课、主题党日等制度，强化党员、青年理论武装，积极推进党建和施工生产融合，党支部成立突击队、示范岗、责任区等，开展“百日攻坚”安全、质量誓师大会，充分发扬能征善战、冲锋在前的斗争精神，全力确保施工生产有序推进。

广州夏日炎炎，项目部党支部开展“夏日送清凉活动”、“端午送粽子活动”、“八一退伍军人慰问活动”、“为农民工办理工资卡”等；在施工现场设置多处凉茶亭休息室，并贴心地准备好凉茶，确保现场施工人员就近都能喝到凉茶解暑，现场人员鼓足干劲、大干快上，全力以赴推进项目建设。

众所周知少年强则国强，任何一项工程的发展，都需要一批优秀的青年人才作为基石。广州片区联合党支部在人才培养上下足了功夫，党支部积极组织召开青年员工座谈会，从“吃、住、行、洗、医、乐、恋”七大关切入手，全面做好青年员工对项目的归属感，提高青年员工的工作热情，营造“比学赶超”的工作氛围。党支部积极组织参加机场“建安杯”篮球赛、广州市建筑业协会羽毛球比赛等相关方活动，促进项目外部联建沟通，和谐共建，通过高质量党建引领，助推项目建设提质增效。（徐鹏辉）