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罗耕能到潮州百万项目调研指导


12月31日,公司党委副书记、总经理罗耕能到大唐潮州电厂项目调研指导。

罗耕能深入施工一线,实地查看了5号锅炉房、电除尘、主厂房、化水、循泵房等区域施工情况,对项目下一阶段施工组织策划提出指导意见。

罗耕能要求:一是深刻领会年度务虚会精神,结合项目执行情况,深度把握“政治、战略、争先、合规”八字要求。二是突出高标准策划。加强计划牵引,落实三级网络计划,抢抓年前施工黄金期,合理配置组织施工资源,高效推进现场各项工作。三是扎实做好安全管理。刚性执行安全生产“十二个到位”和“一提三严”要求,落实“两化三特”和“5+2”职能化管控,打造平安工地。四是加强精细化管理。切实提升工艺质量标准,严把质量关,将“精益求精 一次成优”的质量文化理念入脑入心入行。五是对标对表。虚心学习兄弟单位亮点做法,争先进位,全面提升项目履约标准,在同台竞技中保持领先。